Họp chiến lược, sếp hỏi "em nghĩ sao về nước đi của đối thủ" — mà trong đầu bạn trống rỗng, chỉ biết gật.

Mua sách kinh doanh 300 trang về, đọc chưa hết chương 1 đã xếp vào tủ, vì không biết áp vào công việc mình chỗ nào.

Đọc tin đối thủ tung sản phẩm mới mà không phân biệt được đâu là tín hiệu nguy hiểm thật, đâu chỉ là ồn ào nhất thời.

Sợ 5 năm nữa vẫn chỉ là người làm theo lệnh, trong khi đồng nghiệp cùng lứa được đề bạt vì "nhìn xa hơn người khác".

Bạn không thiếu kiến thức kinh doanh. Thứ bạn thiếu là một câu chuyện thật, đủ ngắn để nhớ, đủ sắc để dùng ngay trong cuộc họp tiếp theo.